Welke rol is weg gelegd voor de Facility Manager?

Eerder deze maand is de BCM Box geintroduceerd op dit weblog (voor uitleg:zie onderstaand bericht). De BCM box kan gezien worden als een kader/speelveld waarin de diverse rollen en verantwoordelijkheden ingedeeld kunnen worden binnen het holistische BCM vakgebied.

Aan de hand van een diepgaande literatuurstudie naar de vakgebieden Business Continuity Management en Facility Management, is er een vijftal hypothesen ontworpen en weergeven in de BCM Box. Deze vijf hypothesen kunnen gezien worden als conclusie van het eerste gedeelte van mijn onderzoek.

Rol 1: FM heeft een coördinerende/leidende rol
“FM ondersteunt het primaire proces, daarom zou BCM een vast onderdeel van FM moeten zijn’’
Rol 2: FM ondersteunt het strategisch management
“Het strategisch management is altijd leidend bij BCM, FM zal daarbij moeten ondersteunen..’
Rol 3: FM borgt de continuïteit van kritieke FM processen
“Ieder vakgebied is verantwoordelijk voor zijn eigen kritieke bedrijfsprocessen’’
Rol 4: FM is verantwoordelijk voor safety en security
“BCM is verwant aan risicomanagement en FM is verantwoordelijk beveiliging en veiligheid.”
Rol 5: FM zorgt voor preventieve ondersteuning
“FM zorgt voor de preventie, maar heeft op het moment van de crisis niks te zeggen.”

Voor de volledige uitleg van de vijf hypothesen kunt u hier klikken.

Wilt u reageren op deze hypothesen of op het onderzoek dan kunt u dat doen door hier te klikken, of te mail naar Frans van Eersel via f.vaneersel@humanagement.nl